——记第四届“宁夏青年五四奖章”获得者羊场湾矿综采二队队长舒汉国

    在被宁夏回族自治区列为"一号重点工程"的宁东能源化工基地建设头号工程---羊场湾煤矿建成达产的热潮中，涌现出了许多年轻有为的中层管理带头人，他们工作中善于创新，技术上善于钻研，安全上严细把关，使羊场湾煤矿取得了生产建设双丰收的喜人成绩。第四界"宁夏青年五四奖章"获得者，羊场湾矿副总兼综采二队队长舒汉国同志就是他们中的佼佼者。
    1992年7月，舒汉国同志以优异的成绩毕业于宁夏煤炭工业学校机械专业，被分配到灵新煤矿，一步一个脚印，很快从一名技术员成长为副队长、队长、副总， 2002年至2005年连续四年被矿授予"劳动模范"称号。2003年、2004年被灵武矿区指挥部、宁煤集团公司授予"安全标兵"荣誉称号；同年被宁夏煤炭安全监察局授予"安全先进个人"；2004年5月被授予全国"优秀采煤队长"荣誉称号；2005年神华宁煤集团公司再次授予他"劳动模范"称号。

临危受命不言弃

    2005年是神华宁煤集团公司羊场湾煤矿全面建成达产，实现综合机械化采煤在矿井发展史上的第一年，也是综采二队组建成立的第一年。刚组建成立的130名员工队伍中，90％以上是从宁夏第一工业学校和宁夏工业职业学校毕业的"学生兵"，存在着队伍新、人员新、设备新和缺技术、缺资料、缺经验以及综采设备运行质量、人员技能素质的影响等诸多不利因素，就在这关键时刻，时任灵新矿副总的舒汉国调入综采二队担任队长。针对综采二队面临的生产经营形势，舒汉国果断审慎地提出以"制度为基础、以文化提升素质，以'学习+沟通+激励+控制'"为手段，以"严、早、快、细、实、恒、新"为要求，从关心人、相信人、理解人入手，建立"服务、引导、指导、协调、控制"的人性化管理体系，对全队18个工种647条各岗位责任制及工作标准进行补充和完善，并分别制定量化考核办法，从各个角度循循善诱，改善员工工作态度的心智模式，让员工放开手脚，心情舒畅地去工作、去拼搏、去进取。

负重拼搏争第一

    2005年,担任国内一流现代化矿井---羊场湾矿综采二队队长以来，带领全队员工先后成功的完成了羊场湾煤矿首采工作面首选综采设备的地面安装调试，井下安装并实现联合试运转成功。自2005年9月1日羊场湾煤矿110201首采工作面正式投入联合试运转后，当月生产原煤12.13万吨，创出了神华宁煤集团综采试生产首月最高记录；今年一季度，仅用75天,综采二队累计产煤100.37万吨，刷新宁夏煤炭行业综采工作面单机单面季产新纪录，安全上杜绝了轻伤及上人身事故，安全工程质量在神华宁煤集团公司、灵武矿区指挥部季度达标中，评定为优良品，全员工效90.3吨/工，创出了全国煤炭行业综采工作面同等条件下,单机单面单月产量之最。

科技创新增效益

    舒汉国在抓好生产的同时，更注重科技对于综合机械化采煤的重要性。针对综采二队开采的110201工作面顶板松软，压力大，难以控制，煤质差等诸多不利因素，他带领技术人员研究制定出了"留顶煤托伪顶开采的技术措施"使工作面的灰粉由原来的20％以上降低到10％以下，企业创直接利润200 万元。自2005年以来，经舒汉国排除的设备故障达50多起，抢回生产时间800多个小时，对生产各个环节提出优化开采工艺和施工方案40多项。排除各类事故隐患43起，创效300万元。

对待员工如兄弟

    在舒汉国的工作日志里除了记着生产任务，就是员工生活和工作的困难事。他协调方方面面给每个员工购进了3000系列进口单滤盒防护口罩面具，达到了最佳的防尘效果；配发军用保暖水壶130只；在会议室制作了幻灯片多媒体电教一体化，建立了青工"读书屋"，购买了各类工具书100册，为员工创造更加优越的学习环境。员工们常感到无已为报舒队长，于是便把浑身使不完的劲儿都用在各自的工作岗位上，先后给综采二队争来了神华宁煤集团公司授予的"文明区队"、"红旗区队"、"标杆区队"；灵武矿区生产指挥部授予的"安全区队"；羊场湾煤矿授予的"文明区队"、"先进集体"等多项殊荣。