今年以来，白芨沟矿认真贯彻落实“质量第一、注重过程、持续改进、打造精品”的集团公司质量观，积极采取措施，狠抓产品质量管理，提质增收效果明显。截至7月底，已实现经济效益400万元。一是加大质量意识教育力度和采取月月给员工算煤质经济帐的办法，使员工真正理解“质量第一、煤质就是生命、质量就是效益”的含义，形成了人人重视质量、人人动手抓质量的良好氛围。二是认真对照《 白芨沟煤炭质量管理实施细则》和《白芨沟煤炭产品考核办法》等制度、考核标准，分别对库存煤、入洗煤灰分、外销煤纠纷损失、商品煤合格率等抽查结果进行认真考核，切实加强了生产环节的煤炭质量管理。三是从源头抓好煤质，即责成煤质销售科严格执行煤质管理现场蹲点制度，狠抓煤炭生产、运输等各环节的管理，坚持做到超灰扣产扣资与降灰奖资制度，提高了员工提质增效的积极性。四是狠抓地面筛选管理和装车前的拣矸工作，有效地将煤质管理的各项指标控制在计划之内。