早在8月份金能公司成立之初，这个公司新的党政领导班子就达成了实施全员“精神致富”工程，努力夯实构建和谐企业、和谐矿区基础的共识。为此，他们制定完善了政工例会、班组长大会和班前会规范化管理、党团活动日、员工政治学习日制度，引导员工树立“员工是企业家庭成员、企业发展员工受益”的新思想，增强员工的职业道德观念和奉献精神。他们还组织机关各部门对以往的各项规章制度进行了全面梳理归纳、修订完善，建立健全了有关“三个文明”建设、安全生产管理、劳动用工、绩效考核、行为约束等约80种规章制度，并制定了严格的考核细则和考核办法，定期不定期地组织考评组深入基层区队、办公区、工作场所，对包括乱扔烟头、垃圾、不服从工作分配等在内的行为进行严格的考核、督导、纠察和奖惩兑现，以推动员工日事日毕、日清日高的严谨工作作风的养成。