自推行“手指口述”操作法以来，掘进队车间工会把此项工作纳入班组建设重要议事日程，利用职工学习日、班前会，就"手指口述"在煤矿的应用及操作方法对全体职工进行了系统培训，取得了良好效果。

    在推广和应用过程中，他们依据《煤矿三大规程》，通过对岗位分析描述，结合职工行为规范标准、风险源辨识、风险预控等使职工在短时间内对“手指口”有了更直观的认知和了解。通过加强职工培训，让职工熟“手指口述”要诀，培养“手指口述”骨干，着力解决“手指口”推行过程中遇到的困难和问题。建立台帐，加“手指口述”现场示范教学实施情况、培训效果的检查考核。坚持示范、推行并进原则，对发现的问题及时进行修改完善，抓好"手指口述"法向班组自主管理的延伸，提高职工主动执行"手指口述"操作法的自觉性。

    “手指口述”操作法的全面推行，培养了职工现场会干、现场会说的实战能力和现场管理能力，规范了职工的作业行为，有效提高了该队安全质量标准化水平。