大峰矿根据神华集团年初安全誓师大会提出的“安全从零开始,向零进军”的目标要求,结合本矿实际,通过“提高安全责任意识、严格各级安全责任制落实、加强区队班组安全管理、深化员工安全培训教育、全面排查整治作业场所安全隐患、提升安全质量标准化水平”六个方面加强管理,切实消除“人、机、环、管”生产要素中的一切不安全隐患，确保实现首季开门红。具体做法是：在全矿52个生产班组中继续深化班组班前教育、岗前教育、规范操作行为教育、风险预控教育，现场应知应会技能教育，保证“2208” 和“三个一”培训模式有效落实；在露天作业现场及生产区队、零散工作岗位、单兵独岗作业中执行安全管理重心下移、关口前移，对全矿生产过程中的“高段舍场、大车运行、火区爆破、停送高压电、火工品管理”五大要害关口，实行矿、区队领导，技术员，班组长跟班到现场，并将现场监督检查的重点放在员工执行岗位安全责任、安全技术操作规程、安全防范措施上，有效预控生产作业现场安全风险，保证员工人人上标准岗、干标准活、干安全活。