进入4月份，金贺兰公司采取坐诊、出诊、会诊和复诊的“四诊法”反“三违”除隐患，做到井上、下全面覆盖，不留死角。“坐诊”就是坚持每周一安全生产例会制度，通报一周以来的事故隐患和反“三违”工作情况。由事故隐患单位负责人进行自我“诊断”，分析原因，提出整改措施。“出诊”就是管理人员经常深入井下生产一线，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，坚持周三全矿井采、掘、机、运、通及防治水综合性隐患排查治理大检查，对安全生产过程中的突出问题现场“诊断”，现场“开处方”，及时将问题解决。“会诊”就是对不能在现场马上“治愈”的“疑难杂症”，由公司领导班子召集相关专业技术人员集体研究，提出几套解决问题的方案，从中选择最好的解决方案。“复诊”就是对有关单位开出的“药方”，按“五定”原则落实责任人，确定整改期限，跟踪监督整改情况，形成消除隐患闭合循环管理。