神华宁煤集团大武口洗煤厂把厂务公开定位在“人人有责任，事事有程序、时时有控制、环环有考核、奖惩有规定、不良有纠正”的工作思路上，通过“阳光”化的厂务公开工作，消除了员工心中的疑虑，架起了干群之间的“连心桥”。

    该厂厂务公开本着“全面公开、真实及时、人人参与、持续改进”的原则，明确了厂务公开的权限，提出了切合该厂实际的公开程序，即企业决策公开程序、经营管理公开程序、维权保障公开程序、廉政建设公开程序和车间（科）公开程序。通过工作督导、业务培训、情况通报、典型引路等方式，狠抓程序控制、规范运作、内审评价、持续改进等环节，实现策划、实施、检查、改进的有效结合、全面提升了厂务公开工作质量和水平。

    在此基础上，该厂从实际出发，积极发挥职代会主渠道作用，对职代会的职权落实、运作程序、实际效果、职工评价分别制定量化评估标准。同时，将厂奖金分配、招待费使用以及提案落实情况提交职代会审议，并向全体职工公开，最大限度地维护了广大职工的合法权和知情权。

    推行厂务公开大大增强了企业的凝聚力和向心力，密切了干群关系。激发了全体职工为企业发展建设献计献策的积极性，使该厂近年来生产经营等项指标屡创新高，一季度，该厂又提前10天完成了季度生产任务，为全年生产任务的完成奠定了基础。（通讯员 李建东）