7月3号，神华宁煤集团重点建设项目设计、采购、施工大会战动员大会在银川召开。会议的主要目的是在总结上半年工作经验的基础上，进一步调动参建单位和全体参建人员的积极性，针对存在的突出问题，采取更加有力的措施，全面掀起加速工程建设新高潮，确保圆满完成全年投资目标和工程建设任务。

    会上，集团公司总工程师崔洪明宣读了《关于开展重点建设项目设计、采购、施工大会战的通知》。

    为了确保大会战开展的扎实有效，集团公司专门成立了由总经理严永胜任总指挥、副总经理樊永宁任副总指挥、其他相关部门负责人任成员的大会战指挥部。会战自2008年7月1号开始，到12月31号结束。会战项目有：羊场湾煤矿安全系统改造工程、枣泉煤矿西翼采区、清水营煤矿、梅花井煤矿、石槽村煤矿、红柳煤矿、麦垛山煤矿、任家庄煤矿、红石湾煤矿、金凤煤矿、宁东煤矸石电厂、年产83万吨二甲醚项目一期工程、烯烃项目、宁东煤化工基地公用工程、集团公司安全生产指挥中心工程、石嘴山矿区洗煤中心工程。

    通知中还对开展重点建设项目设计、采购、施工大会战的基本要求、奖惩办法等内容进行了明确规定。

    集团公司副总经理樊永宁在动员讲话中对上半年集团公司投资计划完成情况进行了介绍。上半年，各项目实施单位认真贯彻落实集团公司2008年工作会议和发展建设工作会议精神，按照“规划项目抓开工、开工项目抓进度，投产项目抓达产”的总体要求，结合实际，明确目标，落实责任，强化管理，与项目设计、施工、监理单位以及设备供应商团结协作，密切配合，攻坚克难，较好地完成了投资计划及主要节点工期和里程碑计划。樊永宁还就集团公司下半年投资计划、项目建设、安全质量、文明施工等发展建设工作的主要任务进行了详细安排部署。

    甘肃华能建设工程公司在动员大会上作了麦垛山煤矿主斜井施工经验介绍。

    集团公司副总经理仝金正宣读了《关于表彰奖励麦垛山煤矿主斜井施工单位的决定》。

    集团公司董事长王俭向清水营煤矿会战指挥部、梅花井煤矿会战指挥部等16家参战指挥部授旗。

    清水营煤矿筹建处、梅花井煤矿筹建处、烯烃公司、华煤建设工程公司、宁夏煤炭基本建设公司五个项目实施和参建单位在会上做了表态发言

    自治区发改委党组成员、宁东办副主任李建功对集团公司开展重点建设项目设计采购施工大会战活动给予了充分肯定。他说，宁东能源化工基地是自治区的“一号工程”，神华宁煤集团担负着宁东能源化工基地建设主力军的重任，一直以来发挥着至关重要的作用，为自治区的经济发展做出了具大的贡献。他希望，神宁集团借助此次开展重点建设项目设计采购施工大会战的东风，按照动员会上确定的各项目标任务，认真落实，进一步加快发展建设的步伐，为宁东能源化工基地的又好又快发展做出更大的贡献。

    集团公司董事长王俭在讲话中就如何推动集团公司项目建设更快更好发展提出了具体要求。一是要明确目标，坚定信心，不屈不饶地保证完成；二是要调动各方面的积极性，狠抓落实，把责任目标分解落实到各单位、各部门和每个员工身上，做到人人肩上有指标，千斤重担大家挑；三是要制定出得力的、切实可行的措施，保证措施的到位；四是要做到奖罚分明，制定出好的激励措施，积极调动建设单位的积极性，管理上要在“严”字上下功夫，在“严”字上见效益；五是各单位、各部门要积极加强配合，加强协调，相互理解，确保项目顺利实施；六是要本着对企业高度负责的态度，抓好投资、质量、安全、工期“四大控制”。王俭说，相信在自治区党委、政府的正确领导下，在神华集团的大力支持下，全体员工会用“更高、更快、更强”的奥运精神，通过加倍努力，实现集团公司既定的各项目标任务。

    集团公司总经理严永胜主持动员大会，并就大会战工作提出具体要求，一是下半年必须完成86亿元投资计划，确保全年完成135亿元固定资产投资；确保羊场湾安全系统改造工程和清水营煤矿按计划投产；马家滩矿区双马煤矿、6万吨聚甲醛项目必须全面开工；16个会战项目必须完成节点工期计划；没有例入会战的单位也要积极行动起来，按照全年计划，合理安排施工，确保超额完成任务。他说，参与会战的项目都是关系到集团公司发展的重点项目，是集团公司到2010年实现亿吨规模、三大支柱产业初见成效、集团公司整体迈上新台阶的重要保障，虽然下半年我们面临的情况很复杂、困难很多、任务很重，但确定的目标不能变，必须百分之百完成，不能打折扣，这也是当前重要的政治任务。二是各项目实施单位、参建单位要按照“会战”的要求和标准，认真抓好组织落实；三是集团公司各职能部门要研究出现的新问题，提高效率，为会战项目服好务，努力打好会战攻坚战。

    集团公司副总经理张正军、自治区发改委党组成员、宁东办副主任张湧及集团公司有关部门负责人、各项目实施单位以及有关设计、施工、设备供应单位相关负责人等参加了会议。(记者 闫彬彬 朱敏 郝华 摄)