宁夏大荣实业集团董事长朱振林今日登上APEC循环经济与中国西部大开发会议演讲台。他的企业10年节约9000万立方水，吃掉了30多万吨废渣。

    6月3日，APEC循环经济与中国西部大开发会议在银川召开。这是宁夏历史上规格较高的一次区域性国际会议，有300多位来自亚太地区的专家学者，将就亚太地区循环经济的现状与挑战、循环经济与中国西部大开发等问题进行讨论。令人瞩目的是，宁夏首位民营企业家将首次登上会议的演讲台，介绍发展循环经济的经验，这是宁夏企业的唯一代表。他就是宁夏大荣实业集团公司董事长、总经理朱振林先生。

    大荣实业集团为什么会获此殊荣?是什么让一个民营企业将发展循环经济、保护环境作为己任?6月1日，记者采访了大荣实业集团公司董事长、总经理朱振林先生。

    10年循环经济路，大荣公司获益匪浅

    大荣公司从10年前就开始对公司的废水、废渣、废气、烟尘进行高效、循环利用。1994年，企业在资金十分紧张的情况下，拿出260万元开始以水资源的循环利用为突破口，发展循环经济。通过建设厂内水利用的闭路循环系统，不仅满足了生产用水，而且还美化了厂区环境，更重要的是，10年间，虽然公司的销售收入由当时的1亿元增长到目前的2.3亿元，但每年开采地下水的量仍然保持在10年前的水平，10年少采地下水9000万立方米，仅水费一项公司每年可节约开支160多万元。

    大荣公司是一个以生产氰胺系列产品为主的化工企业，在生产中，每生产1吨氰胺产品就会产生5吨多废渣，在1990年到1999年间，公司产生的废渣高达20多万吨。开始，企业将这些废渣在厂区周围的荒地堆放掩埋，到1998年时，堆放的废渣已形成了一座近2万立方米的垃圾山。不仅对环境造成了很大了污染，同时，公司每年还要拿出100多万元的费用处理这些废渣。但是，这些废渣又是生产水泥的好原料，基于这种情况，1998年，公司从企业流动资金中挤出7800万元，建成了一条年可生产 18万吨水泥的生产线，并研制出了利用氰胺废渣生产高标号水泥和特种水泥的技术。经过4年的生产，水泥生产线共生产水泥45万吨，不仅吃掉了30多万吨废渣．而且还给企业带来1.4亿元的销售收入，创利税2000多万元。一度是大荣"一大景观"的垃圾山已经永远地消失了。

    2000年，公司再次开始寻找对生产中所产生废气及烟尘的再利用之路。经过与科研单位几年的共同研究，终于解决了两大技术难题。今年年初，投资578万元的大型电石炉烟尘治理及烟尘回收物综合利用项目开始运行，一年可以节约燃煤7500吨，回收工业粉尘4000多吨，为企业产生经济效益180余万元。

    以上项目的建成和投入运行，基本解决了困扰企业多年的污染问题，初步实现了清洁生产。