小荷才露尖尖角

    宁夏发电集团启动二次创业，打造百亿元集团企业，银仪电力设备检修安装有限公司应运而生。在集团公司的正确指导下，严格、规范管理，快速发展，2006年度荣获集团公司“经营管理先进企业”称号。

    今年上半年，银仪电力检修安装公司认真做好市场分析，强化管理，狠抓经营和安全，围绕中心工作，加强党建，各项工作进展顺利。

    --管理思路改革创新。通过完善管理制度，加强管理；大胆实践，探索内部人员浮动岗位管理，调动职工工作积极性，从而增强企业竞争力，促进了经济效益的提高。

    --风电建设取得成效。3月8日银仪长山头风场一期工程首批机组并网发电，5月10日正式建成移交生产；贺兰山风电厂四期扩建工程正按计划进度进行。

    --火电检修积累经验。截至6月底，圆满完成了中宁＃1机组D级、＃2机组C级、马莲台电厂#1机组C级三次检修任务，其中：两次C级检修均是以总承包的形式组织进行，为公司下半年组织中宁公司＃1机组A级检修积累了经验，增强了信心。

    --安全工作再创记录。通过加强管理，规范操作，落实安全措施，加强安全监督。截至6月底，在各项火电检修、风电安装和基建施工工程中没有发生任何安全事故，实现长周期安全生产499天（年内安全生产180天），保持了良好的安全形势。

    --支部建设又有新进步。4月承办了集团公司创建“红旗党支部”现场学习交流观摩会，向各兄弟单位介绍了加强党建，创建“红旗支部”的做法与经验，得到了上级领导和兄弟单位的肯定和好评。5月15日，公司党支部被集团公司党委命名为“红旗党支部”。

    --民主管理开创新新局面。公司工会成立以来，规范管理，3月6日组织召开了公司一届一次职工大会，审议了总经理和工会主席的工作报告、签订了公司2007年《集体合同》。（沈卫）