生产总监王忠中在各车间员工讲谈会上的讲话

    1、加强学习，不断进取。希望全体员工能够加强业务技术的学习，不断进取、精益求精。我们的员工都是非常年轻的，我们要不断的去充实自我，提供我们自身技术能力，去不断适应这个日益更新的技术时代，我们才能立足。

    2、遵章守纪，保障纪律。一个发展有力的组织，必须要有一个严明的纪律来保障，所以我们一定要严格遵守规章制度。大家都明白自由与约束之间的关系，制度对遵守制度的人来讲，只是一张纸,如果不去遵守，到那都会感到受到约束。因此我们大家一定要遵守公司的各项规章制度，才能真正的感觉到自己在公司或在社会上是很自由的。

    3、班组长要起到模范作用。班组长作为兵头将尾，在生产工作中发挥着重要作用，是员工中的核心力量，你们要很好的发挥自己的作用，带领大家强练本领，强抓生产，把自己所管辖的范围管理好，充分的展现出你们的领导艺术，体现自己的人生价值。

    4、节能降耗，提高效益。2007年是公司的"质量效益年"。而提高效益的头等大事就是降低成本，同时，节能降耗也是国家的倡导的。因此我们一定要执行好节能降耗的方针政策。

    5、提高意识，紧抓安全。公司一直将安全作为公司的头等大事来抓，因为生产首先要有安全保障，同时也和我们大家的切身利益息息相关。我们要不断的提高我们的安全意识，发现安全隐患就要马上解决，不留任何安全问题。