2、要进一步加强和完善规范化管理

    "没有规矩不成方圆"。自从公司成立以来，我们始终把加强制度建设和强化内部管理放在首要位置，制定和完善各项规章制度和工作规范，促进了各项工作有章可循、有规可依、有条不紊地开展。在新形势下，生产企业要做到对市场有灵敏的洞察力、高效的生产率、有序运转，必须突出"三化"建设，着力开展"安全生产"和"规范化管理"建设活动，不断加强规范化管理。一是工作管理制度化。制度是规范的保证，要建立完善岗位和工作职责，健全各项规章制度，用制度约束人，靠制度引导人。要认真开展学制度的活动，增强执行制度的自觉性，加大制度执行力度。二是工作程序规范化。遵循一个良好规范的工作程序，是做好各项工作的前提。做每项工作、办每件事情，如果没有一定的规矩、一定的程序，就容易乱套，容易出事，甚至导致出现与主观愿望相反的结果。三是工作方法科学化。科学的工作方法是提高工作效率的有效途径。在规范化管理方面，今年我们要继续开展"安全生产"和"规范化管理"建设活动，要结合企业在生产过程中的的实际，抓细、抓实、抓出成效，真正使规范化企业文化在我公司开花结果。

    3、要进一步营造干事创业的良好氛围

    俗话说："人心齐，泰山移"。我们的人心齐不齐，干事创业氛围好不好，直接关系到企业的整体形象和战斗力。在新的一年，要营造好这种氛围，做到以下几点：一要强化大局意识。宏观上来讲，当前我公司发展方向明确、发展态势好、发展劲头足。在这种形势下，我们必须强化全局观念，倍加珍惜和维护公司发展的大局。从微观方面来说，我们仍面临激烈的市场竞争和各方面的社会压力，因此，我们更要加强团结。团结是大局，是做好各项工作的基本保证，也是检验一个企业有无战斗力的重要标志。要讲规矩，守纪律，既要大胆做好本职工作，又要自觉服从统一领导。二要强化作为意识。我要强调两点：一是"正确认识你自己"。要明白自己的能力与本职岗位的要求，要有忧患意识，要认清我们所处的时代，要有时不待我的精神和朝气，加强学习、提升水平。否则，你就会被淘汰，你就会被时代遗弃。今年我们要加大考核力度，在公司进行岗位"淘汰制"，严格激励淘汰机制。二是"有为才有位"。我们讲有所作为，反映在工作上就是要立足本职，干出一流的业绩，就是要树立"无功就是过"的观念，勇于解决工作中的突出问题，善于发现并解决更深层次的矛盾，既着眼于阶段性的成果，也着眼于可持续发展，不断把自己的工作、事业推上新的台阶。要努力形成一种良好的干事创业的环境，让想干事、勤干事、会干事、干成事的同志有地位、有荣誉、有前途、有成就感，让不思进取、惹事生非、无所作为的人没市场，混不下去。此外，要加强沟通和交流，要形成一种分工协作、团结向上的氛围。

    同志们,今年的工作目标已定，任务是相当重，无论任务有多重，压力有多大，我们必须明白"安全"与"效益"这两个重点，求真务实，开拓创新，为实现公司的既定生产目标奋斗。