明确目标 苦练内功 全面提高财务会计工作新水平

    2008年5月16日，宁夏发电集团召开财务工作会议，集团公司财务管理部、办公室、人事监审部等部室和基层单位行政一把手、主管财务的领导、财务机构负责人近60多人参加了会议。集团公司董事长刘应宽、总经理何怀兴参加了会议并作了重要讲话。

    会上，集团公司总经理何怀兴作了题为《统筹安排 创新工作 进一步发挥财务工作在公司发展中的重要作用》的讲话。何总在讲话中回顾总结了集团公司成立以来财务工作取得的成绩、经验和存在的问题。他就如何做好财务管理工作提出六点要求：一要高度重视财务工作；二要进一步努力做好筹资工作，严格控制财务风险；三要做好资金结算中心的运行；四要加强学习，增强综合业务能力；五要强化预算管理，确保全年经营任务的完成；六要加大应收款项的回收。

    集团公司总经济师冯少平和副总经济师田永忠分别作了资金集中管理动员报告和财务工作报告。各基层单位代表就本单位财务工作的经验进行了交流发言。

    集团公司董事长刘应宽作了总结发言，他要求广大财务工作者要认清形势，把握大局，适应新形势下财务工作的新要求；要苦练内功，提高水平，进一步追求财务管理效益最优化，一是财务管理目标要与集团公司经营发展目标相一致。二是加强财务预算管理的严肃性。三是财务融资工作要充分考虑项目的经济效益；要科学统筹，集约管理，努力提高集团财务资源的使用效率；要以人为本，加大培训，切实建设一支高素质的财务管理队伍；要从严要求，提高素质，积极适应公司发展需要，一是系统谋划，增强财产风险防范意识。二是依法理财，切实加强从业人员的廉政建设。